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対象ユーザー

 

コンサルタントは次の作業を行うことができます。
  • クライアントのビジネス プロセスを 組織全体または作業別にマッピングできます。
  • 結果を理解しやすい形でクライアントに提示できます。
  • クライアントが理解し使用できるよう、結果をウェブ上に公開できます。
  • 企業のサプライ チェーン、システム インターフェイス、E コマース プロセスなどをマッピングできます。
  • 作業間、部門間、アウトソーシングされたプロセス、あるいは主要な業者や顧客との主なやりとりを検証できます。
  • 上記の主要な接点にかかわる情報戦略を開発できます。
  • プロセスを再構築して、プロセス フローを最適化します。
  • 上位から下位へプロセスを多数のレベルにドリルダウンして、サブプロセスの詳細を確認できます。
  • シナリオ分析を使用して、リエンジニアリングによるコストや人員などのリソースへの影響を調べることができます。
  • 作業量の変更がリソースに与える影響を見ることができ、ビジネス プランニングをしながらシナリオを分析できます。
  • スクラップ、棄却、中断時間、廃品のコストを調べることができます。
  • クライアントに対して効果的なプレゼンテーションを行うことができます。
  • ワークフローを使用できるプロセスを特定できます。
  • 自動レイアウト機能を使用してマッピング時間を短縮できます。
  • 「セクション」と呼ばれる再利用可能パーツのツールキットを準備できます。
  • すべてのドキュメント (入力、出力、および参照) をキャプチャし、相互参照レポートを作成できます。

 

コスト管理者および経理担当者は次の作業を行うことができます。
  • プロセスを完全に可視化できます。
  • プロセス、またはプロセスの一部の真のコストを調べることができます。
  • プロセス変更、作業量変更、人員、廃品、スクラップ、棄却、不適合、中断時間などのコストを調べることができます。
  • 作業別、および部門別にコストを調べることができます。
  • コストをカテゴリ別に調べることができます。
  • 価値を付加するコストと付加しないコストを調べることができます。
  • アウトソーシングのコストを調査、比較できます。
  • ビジネス プロセスを組織全体または作業別にマッピングできます。
  • シナリオ分析を使用して、リエンジニアリングによるコストや人員などのリソースへの影響を調べることができます。

 

人事管理者は次の作業を行うことができます。
  • 理解しやすいアプローチで、スタッフ自身がそれぞれのスキルを向上できます。
  • スタッフ自身がプロセス改善に参加できます。
  • ビジネス プロセスを 組織全体または作業別にマッピングできます。
  • 作業間、部門間、アウトソーシングされたプロセス、あるいは主要な業者や顧客との主な接点を確認できます。
  • リエンジニアリングによるコストや人員などのリソースへの影響を調べることができます。
  • 問題やボトルネックとなるプロセスを見分けることができます。
  • 作業量の変更がリソース消費に与える影響を調べることができます。
  • モデルをさまざまなオーディオビジュアル ツールに連繋させて、効果的なプレゼンテーションを行うことができます。
  • ビジネス プロセスを最適化する組織構造を構築できます。
  • プロセスを継続的に改善できます。
  • 研修および教育の目的で、プロセスを完全に可視化できます。
  • 簡単にアクセスできる電子研修マニュアルを作成できます。

 

品質管理者および監査担当者は次の作業を行うことができます。
  • プロセスを完全に可視化できます。
  • スクラップ、棄却、中断時間、廃品のコストを調べることができます。
  • プロセス改善を促進するたのめ効果的なプレゼンテーションを作成できます。
  • 最上位プロセスから多数のレベルにドリルダウンして、サブプロセスの詳細を確認できます。
  • 研修および教育の目的で、プロセスを完全に可視化できます。
  • ISO 9000 の書類を作成できます。
  • 手順マニュアルに簡単にアクセスできます。
  • 標準化された運用手順に簡単にアクセスできます。
  • すべてのプロセスについて、SOX コントロールおよびリスク コントロールを調べることができます。

 

ビジネス プランナーは次の作業を行うことができます。
  • プロセスを完全に可視化できます。
  • ビジネス プロセスを 組織全体または作業別にマッピングできます。
  • 付加価値のあるプロセスを特定できます。
  • 最上位プロセスから多数のレベルにドリルダウンして、サブプロセスの詳細を確認できます。
  • シナリオ分析を使用して、リエンジニアリングによるコストや人員などのリソースへの影響を調べることができます。
  • 問題やボトルネックとなるプロセスを見分けることができます。
  • 作業量の変更がリソースに与える影響を見ることができ、ビジネス プランニングをしながらシナリオを分析できます。
  • 人事異動やプロジェクトの平均規模が主要なリソースに与える影響を調べることができます。
  • スクラップ、棄却、中断時間、廃品のコストを調べることができます。

 

スタッフは次の作業を行うことができます。
  • プロセス改善に完全に参加できます。
  • 研修の手段、またはオンライン ユーザー マニュアルとして、プロセス モデルをオンラインで参照できます。

 

IT 管理者は次の作業を行うことができます。
  • ビジネス プロセスを組織全体または作業別にマッピングできます。
  • SOX コントロールをマッピングできます。
  • 組織全体のすべてのプロセスを付加価値プロセスに接続できます。
  • 作業間、部門間、アウトソーシングされたプロセス、あるいは主要な業者や顧客との主要なやりとりに関する情報戦略を展開できます。
  • ビジネスが必要とする重要な情報を特定できます。
  • 最上位プロセスから多数のレベルにドリルダウンして、サブプロセスの詳細を確認できます。
  • プロセスに基づいた方向提案の効果的なプレゼンテーションを作成できます。

 

経営責任者は次の作業を行うことができます。
  • ビジネス プロセスを自動化できます。
  • プロセスを完全に標準化し、繰り返しを可能にします。
  • 作業量に左右されやすい環境を取り去ります。
  • ビジネス プロセスを管理、追跡できます。
  • ビジネスをより効率的ですばやく対応できるものにします。

 

ワークフロー設計者は次の作業を行うことができます。
  • Microsoft の技術を中心とした強力なワークフローを構築できます。
  • ビジネス プロセスを自動化できます。

 

ワークフローのエンド ユーザーは次の作業を行うことができます。
  • ペーパレスで自動化されたワークフローを使用できます。
  • 文書を簡単に追跡できます。
  • 標準化された信頼性のある作業レジュメを使用できます。

 

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